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自皖能合肥公司開展“講嚴立”專題警示教育以來，該公司生產管理黨支部技術支持部黨小組多措并舉，扎實推進講嚴立”專題警示教育。該黨小組以案促改，認真組織學習教育，開展集中討論，并結合技術管理實際，確定了在制度管理、崗位職責、質量監(jiān)督、項目把控、資料歸檔、對標管理等方面的工作重點。在推進過程中，以梳理細化各項管理制度、崗位職責為基礎，包括工作流程和行為規(guī)范，明確每一個人所處的位置、所承擔的責任，將技術管理工作制度上升為具有…
今年以來，臨渙中利公司發(fā)電部把創(chuàng)建安全型班組作為提升企業(yè)管理水平的重要抓手，多形式夯實安全根基，努力營造良好安全文化氛圍，提升企業(yè)本質安全水平。強化“標準化”管理。該部門緊密結合現(xiàn)場實際，抓好制度建設，嚴控現(xiàn)場管理，構建標準化體系。制度建設方面，建立健全安全、環(huán)保、節(jié)能、設備等多項管理制度，細化事故應急預案，機組啟?？偨Y分析，班組交接班，反事故演習等一系列班組安全管理制度。總結歷次機組檢修重點工作，形成獨具特色的“三…
9月13日上午，省天然氣公司紀委牽頭，由紀檢監(jiān)察室、人力資源部、總經理辦公室人員組成聯(lián)合檢查小組，對新能大廈辦公人員上班期間工作作風情況進行了監(jiān)督檢查。此次督查是深入貫徹落實集團公司關于加強作風建設專項治理行動工作的重要環(huán)節(jié)。通過采取明察暗訪、不打招呼、直奔現(xiàn)場，調取考勤記錄、查看外出審批流程等方式對暗訪內容進行督查，其中重點查看了員工在崗、著裝、工作狀態(tài)以及辦公秩序等情況。通過檢查發(fā)現(xiàn)，員工均能著工裝，整體精神面貌…
9月5日，皖能運檢公司土耳其BIGA項目部管理人員協(xié)助業(yè)主安全專職對發(fā)電機氫氣系統(tǒng)、主變和廠備變系統(tǒng)、汽機油系統(tǒng)、鍋爐制粉系統(tǒng)、天然氣管道等區(qū)域的滅火器進行全面檢查，對消防水管道進行了定期排污、水壓檢查和柴油發(fā)電機定期試驗，對脫硝系統(tǒng)氨氣逃逸檢測表計進行了核對，校驗了磨煤機一氧化碳含量監(jiān)測指示和汽機側的氫氣測漏儀表，檢查了消防車、儲水車完好情況等與消防安全有關項目，確保突發(fā)事件時消防應急設施有效可用，真正把皖能集團《…
為進一步提高突發(fā)事件處置能力，深入貫徹落實國家關于應急管理工作的法律法規(guī)和決策部署，9月7日10時，業(yè)主單位邀請應急預案評審專家組織開展應急能力建設培訓活動，皖能運檢錢營孜項目公司班組以上管理人員全員參加了此次培訓。此次培訓結合電力系統(tǒng)應急處置典型案例，從應急評估規(guī)范動態(tài)評估主要內容、動靜態(tài)評估方法、應急能力評估中注意事項和易出現(xiàn)的主要問題等方面進行了深入淺出的講解。通過此次培訓，進一步提高了員工突發(fā)事件應急處置能力…
板集電廠1號機組將在2018年9月中下旬安排一次D修工作，為保證本次D修工作順利開展，9月10日下午，皖能運檢板集項目公司組織召開1號機組D修前各項準備工作協(xié)調會。各專業(yè)主管在會上匯報了D修項目主要內容，并就同業(yè)主方設備管理部召開D修項目確認碰頭會的情況進行了說明，安全員就D修工作中的安全注意事項和文明施工進行了具體安排。項目總經理白錫明安排工作時強調，此次D修是完全依靠項目公司自身技術力量來完成檢修工作，思想上要高…
為強化員工對現(xiàn)場各設備、參數(shù)的熟練掌握，進一步提升員工技能。近期，錢營孜發(fā)電公司生產準備部利用員工下早班、夜班間隙，多次組織員工進行專業(yè)技能考試，考試緊密結合現(xiàn)場，嚴格按照缺什么考什么，需什么補什么，以考促學，精確查漏，精準補缺。通過兩個月來的強化培訓，員工專業(yè)技能明顯提升，很好的彌補了現(xiàn)場短板，為機組的安全運行打下了堅實的基礎。
9月以來，臨渙中利公司技術部狠抓落實，完善措施，明確“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，形成“抓部門建設、抓基礎管理、抓巡檢質量”的安全生產工作態(tài)勢，多舉措助力迎峰度夏完美收官。抓部門建設，強化安全理念。該部門始終把安全生產放第一位，著重抓安全體系建設、入廠三級安全教育，強化“沒有抓不好的安全，只有不到位的管理”理念；在強化安全學習的基礎上，廣泛開展安全生產大討論、員工技術比武、崗位練兵、應急預案演練等活動，…
9月10日上午，錢營孜發(fā)電公司生產準備部組織本部門專工、班組安全員以上人員及相關外委項目部負責人召開了部門月度安全例會。會上，與會人員就公司進入商業(yè)運行后及迎峰度夏以來現(xiàn)場各項安全工作進行了認真總結，同時結合近期現(xiàn)場出現(xiàn)的一些問題和不安全事件進行了認真剖析，各自直言面對問題查找自身工作不足，并積極為部門安全工作建言獻策，提出很多寶貴意見和建議。生產準備部負責人對本次安全例會進行總結并對下一步安全工作提出了五點要求：一…
今年以來，臨渙中利公司電氣專業(yè)以管理提升年為契機，以安全生產為己任，以培訓學習為抓手，多舉措強化班組管理。安全學習突出嚴。該專業(yè)在抓好各項生產工作的同時不斷強調學習的重要性，充分利用班組會時間學習上級及公司下發(fā)的各類文件精神，重點學習相關安全文件。要求班組成員深刻認識到安全生產的緊迫性和重要性，內化于心，外化于行，要突出重點、攻破難點，用理論知識引導實踐，為機組安全運行貢獻力量。巡回檢查突出細。該專業(yè)高度重視巡檢工作…
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