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近期，皖能合肥公司為切實加強新時期黨的基層組織建設(shè)，近期在黨支部推廣實施了“支部黨建3456工作法”。該公司對黨支部書記履職情況進(jìn)行認(rèn)真分析，查找黨支部發(fā)揮支部主體作用方面存在的問題和不足，針對黨支部3項半年工作、4項季度工作、5項月度工作和貫穿全年的6項工作，研究制定黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)，形成了一套操作性強的基礎(chǔ)規(guī)范，以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)工作規(guī)范化，推動基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬，促進(jìn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。為確?！啊?/a>
隨著6C02檢修工作的全面展開，為確保機組“心臟”——6號發(fā)電機檢修在安全、質(zhì)量保證的前提下順利進(jìn)行，10月8日，國慶長假后第一工作日，皖能銅陵公司電氣分場在6號發(fā)電機平臺開展發(fā)電機檢修現(xiàn)場安全技術(shù)交底站班會，從而拉開了6號發(fā)電機檢修的序幕。該公司電氣分場管理人員、技術(shù)支持部、汽機分場、項目檢修人員及外委單位檢修人員參加了安全技術(shù)交底會。6號發(fā)電機檢修是本次C修的重點項目，主要檢修內(nèi)容為機器人定轉(zhuǎn)子檢查、更換并研磨全…
10月1日開始，皖能馬鞍山公司1號機組的調(diào)停檢修工作正式開始。為切實做好檢修假日期間的餐飲保障工作，該公司職工食堂認(rèn)真謀劃、精心準(zhǔn)備，努力完善每個工作環(huán)節(jié)。食堂專門召開了國慶長假小修期間餐飲保障工作會議，對各項工作進(jìn)行了明確分工，對飯菜的品種、衛(wèi)生安全、服務(wù)質(zhì)量等方面提出了具體的要求。根據(jù)公司人資部提供的每日職工上班情況合理安排職工和外來參檢人員的就餐時間；在膳食的搭配上，與種植基地緊密聯(lián)系，合理科學(xué)安排食譜，及時提…
今年以來，皖能合肥公司狠抓安全責(zé)任落實，加強安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),合理安排機組檢修工作。截止10月4日，企業(yè)實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3550天。5號機組無非停2120天，6號機組無非停1200天。該公司黨委、經(jīng)營班子深知電力生產(chǎn)安全工作重要性。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢下，為實現(xiàn)企業(yè)安全“八無”目標(biāo)，實現(xiàn)機組三年“零非?！?。企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工都緊盯任務(wù)目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為抓手，創(chuàng)新管理，從嚴(yán)從細(xì)做好各項安全基礎(chǔ)工作。修訂完善防非…
日前，為規(guī)范管理，進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，皖能馬鞍山公司黨群部、商務(wù)部、監(jiān)審部、人資部等職能部門新制定制度18項，完善修訂制度20項，共計38項。此次規(guī)章制度梳理主要涉及工作紀(jì)律制度、議事議會制度、招投標(biāo)制度、人事檔案制度、工資福利制度、財務(wù)管理制度、廉潔自律制度、公務(wù)用車改革制度等38項制度，并予以公布實施。下一步，馬鞍山公司將組織廣大職工進(jìn)行制度的學(xué)習(xí)宣貫。為增強制度的針對性、可操作性，馬鞍山公司要求各部門強化制度的…
9月30日上午，皖能股份公司召開2018年三季度市場營銷工作座談會，股份公司副總經(jīng)理王國慶出席會議，省售電公司總經(jīng)理米成主持會議，皖能股份公司相關(guān)職能部門、各發(fā)電企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及市場營銷部門負(fù)責(zé)人參加會議。座談會上，省售電公司匯報了2018年三季度電力市場相關(guān)情況及2019年電力市場機制調(diào)整方向，各發(fā)電企業(yè)匯報了各自在電力市場、供熱以及其他市場的營銷開發(fā)情況。參會人員圍繞下一步市場營銷工作思路進(jìn)行了座談。會議最后，王國…
為持續(xù)深入貫徹中央八項規(guī)定精神，堅決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，著力營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氣氛?！爸星飮鴳c”節(jié)日期間，皖能合肥公司紀(jì)委牽頭成立了四個作風(fēng)建設(shè)督查小組，主要針對遵守勞動紀(jì)律情況、機關(guān)職能部門崗位工作情況、公車使用情況、招待費使用情況、食堂采購情況等五個方面內(nèi)容開展了一次作風(fēng)建設(shè)情況全面督查。此次督查不發(fā)通知、不打招呼，通過現(xiàn)場檢查、查閱憑證、調(diào)閱臺賬、詢問談話等方式進(jìn)行。9月28日，第一、第二…
國慶期間，皖能馬鞍山公司利用負(fù)荷低谷期，開展1號機組調(diào)停檢修工作，本次檢修計劃工期只有6天時間，對消除長期在線運行而遺留的缺陷，確保機組以最佳狀態(tài)迎接下一階段長周期運行起到重要的保障作用。馬鞍山公司1號機組于10月1日調(diào)停，隨即展開各項檢修工作。本次檢修正值國慶長假保發(fā)電的關(guān)鍵時期，既要確保2號機組穩(wěn)定運行、安全發(fā)電，又要保證1號機組的檢修質(zhì)量和工期進(jìn)度。公司利用生產(chǎn)例會對現(xiàn)場設(shè)備運行情況，缺陷統(tǒng)計和檢修方案等工作進(jìn)…
2018年以來，為扎實開展好管理提升年各項工作，不斷提升員工整體素質(zhì)，加快人才建設(shè)步伐，臨渙中利公司緊密結(jié)合發(fā)展實際，從搭建平臺、強化基礎(chǔ)、創(chuàng)新機制三方面出手，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才保障。搭建崗位平臺，激發(fā)培訓(xùn)動力。該公司通過組織開展技能比武、通崗培訓(xùn)、季度考試等工作，突出員工技能水平，積極優(yōu)化用人選人方案，采取公平、公開、公正的方式為空缺管理崗位和基層崗位輸送新“能量”，使員工的知識水平、業(yè)務(wù)水平、學(xué)習(xí)活力…
9月27日上午，皖能合肥公司黨委書記、總經(jīng)理陶國軍在公司副總工程師、安全監(jiān)督部主任張學(xué)東的陪同下，參加了電氣分場安全學(xué)習(xí)活動。會上，與會人員共同學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好2018年中秋國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》等安全學(xué)習(xí)資料，通報了本月電氣分場安全生產(chǎn)情況。陶國軍要求：針對近期兄弟電廠發(fā)生的不安全事件進(jìn)行認(rèn)真分析，舉一反三，并制定防范措施；對外委項目一定要設(shè)專人負(fù)責(zé)，要在安全、質(zhì)量上下功夫；強化紅線意識，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”…
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